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心理密码:推卸责任的林格鲁曼效应

http://cul.book.sina.com.cn 2006/11/06 00:10   北京娱乐信报

  见义勇为的人值得称赞,见到他人处于危难的时候,袖手旁观的人不在少数,当有人事后责问袖手旁观者的时候,他或许会理直气壮地回答:“又不是就我一个人没去帮助他,当时很多人呢!”他这样的回答会无形中化解自己的罪恶感,这是“林格鲁曼效应”,这是由德国著名心理学家林格鲁曼最先发现的。

  美国心理学家拉塔纳曾经进行过一个有趣的心理学实验,把参与者分为一个人一组
,三个人一组,十个人一组,来进行拔河比赛。然后对每个人在比赛中所消耗的力量进行测量,拉塔纳的结果显示一人组的成员使用了他全部的力量来拔河,两人组的每个成员则用了93%的力量,三人组的每个人成员使用了83%的力量,而十人组的每个人成员竟然只使用了39%的力量。可见,参加的人数越多,每个人所负担的分量就越轻。

  所以,将同样一个任务委托给个人或者一个团队,任务完成的满意度是相当不同的。其次,与把任务委托给个人的情况相比较而言,这一任务对于团队内部每个人的影响是比较微弱的。团队的人员越多,对每个员工造成的影响就越小。

  再次,当把任务委托给个人的时候,很容易判断这个人所做的优劣好坏,但是,如果把任务委托给一个团队时,就难以判断其中组成人员的优劣程度了,也难以判断团队内部员工的努力程度。

  由于分辨不出团队内部谁尽职尽责、谁浑水摸鱼,所以,就算你问责到真正的责任人头上,对方也会辩解道:“老板什么也没有对我交待啊!”“不是我一个人的责任。”这就是“林格鲁曼效应”在作祟。刘丽


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