艺术与商业结合体现在硬件环境上的调整

http://cul.book.sina.com.cn 2007/09/01 12:25   新浪读书

  议题二、当代艺术的互动—艺术形态与商业结合体现在硬件环境上的思路调整

  主持人:今天的艺术发展与所形成的外在的硬件系统似乎也形成一种相依相存的互动模式,我们的艺术经营走向是单打独斗还是融入其中,形成一种规模和态势。

  融入一种艺术文化氛围对于经营和互动,乃至于借力发挥都有好处。七九八一家画廊开业,其他画廊客流量跟着增加,画廊之间也互相派发宣传品,展会资料,区域的经营的高效无疑会带动个体经营的优势。如果加上政府的投资力度,更是锦上添花。

  加入大环境的经营环境,在艺术品经营的定位和层次上受到影响,价格和渠道的恶意竞争,同行业之间的经营思路拷贝、抵触,使独立经营受到一定影响。以宋庄为例,由于农民对土地的经营意识增强,增加了土地租金,却令一部分画家被迫搬迁,如果艺术受到商业的干扰过多,会扭曲艺术本身的价值取向。画廊的经营要具备打持久战的精神,做出自己的风格和特色。

特米斯艺术馆
特米斯艺术馆馆长王苗在回答记者提问

    特米斯艺术馆王苗馆长:首先介绍一下特米斯艺术馆的硬件环境,对于今天与会的嘉宾,我想艺术馆给各位带来的视觉上的直观感觉就很鲜明,很多人都认为我们的展馆特别有品位、有格调,也有点像国家级的艺术展馆,展厅给人以大气、稳重、温馨的感觉。没错,我们建馆当初就是想让特米斯艺术馆有别于普通的画廊以及艺术区域,因为任何种经营模式都是以独具特色占据上风,我们就是想以特米斯的姿态出现,而不是某个艺术区域的某个艺术氛围下的画廊,要具备自己经营上的特定的身份标签。所以特米斯选址在西直门外大街具有欧式建筑特色的凯旋大厦,虽然这里不是艺术聚集地,但是只要来过艺术馆或是听说过艺术馆的客人,对我们的印象都很深刻,这正是我们的优势所在,也是艺术馆定位在这里的前提。当然我们的展馆布置和装修完全是按照国际展馆的标准进行建设的,从灯光的亮度、柔和度,恒温恒湿的空气指标,光线的照射、降噪程度和墙面的间距、角度,包括安全性上都是经过慎重考虑的。这样的展馆才能够佩得上高品质的作品和优质的服务,才能够谈得上对优秀艺术家的负责态度。很多参观过我们艺术馆的艺术家们都比较喜欢这里的环境,并且表示愿意在这里举办展览,这也是我们从硬件上考虑得比较周到的因素。

  特米斯艺术馆一直以来以展示、收藏、拍卖、经营艺术品为主要的经营方向,艺术馆自成立以来一直致力于中国当代艺术和当代艺术家的推介和展示,注重作品的原创性和学术性,与国外艺术机构、艺术家积极合作,推进中外当代油画艺术的交流和互动。成功举办并策划了众多中外艺术名家的个展、联展活动,像在北京举办的“俄罗斯光明世界画家团油画作品”联展、在山西举办的首届中俄油画名家作品联展、在馆内举办的女画家纪晓萍“蝶.梦”个展、新乡土写实--中央美院张俊明教授个展等。

  在这里我想强调的是我们特米斯艺术馆的会员俱乐部。俱乐部成立以来已具备一定的规模和资质,这里云集的大多是艺术品爱好者、专家、学者,企业经理人、收藏家、业界名流等具备一定文化素养和社会层面的人士,我想不言而喻,俱乐部本身的架构就具备了它云集八方精英的魅力。而我们所要做的关键就是一个运作的理念。

  艺术馆在经营过程中,我们很重视为会员提供高质量的服务,与会员分享艺术馆的运作渠道,把艺术馆的好作品介绍给对艺术品的收藏和鉴赏有一定兴趣和认知度的会员们,为会员与艺术馆共同发展和逐步壮大做坚持不懈的努力,我们的俱乐部沙龙会为会员举办各种议题和不同形式的活动。如:艺术品的收藏鉴赏、涉外礼仪知识系列讲座、生活Party、派队、组织各种户外郊游等主题活动,重视会员的想法,接纳会员的建议,努力为会员营造一个他们喜欢并一直热忠投入其中的艺术沙龙。在这里我想强调的是,我们的俱乐部活动的宗旨并不是以外在的商业化运作理念为先导的,俱乐部成员不等同于收藏家,他们是以艺术馆的顾问的身份加入到特米斯大家庭中,他们是特米斯文化的核心力量的传播者和主导着。俱乐部对待入会的成员永远会保持一种热情的姿态和持久的亲和。

  “服务、分享、公益”是特米斯艺术馆俱乐部的宗旨。服务强调的是艺术馆为广大会员、艺术爱好者以及艺术家提供的服务,比如在艺术馆举办展览、在艺术领域介绍艺术家的作品、创作理念等、与国外艺术机构交流互动等一系列服务。分享强调的是特米斯艺术馆会员之间的资源互动。馆内的会员大多是社会上各行各业的精英人士,俱乐部将定期举办的各种议题论坛,各种主题Party等,都为他们提供了充分交流的机会以达到知识、资源共享。同时针对馆内的收藏作品,馆内的会员将享受价格以及服务上的优惠。公益性强调的是特米斯艺术馆作为展现城市文化特色的窗口,也会为社会文明的发展和城市文化底蕴的建设尽到应有的绵薄之力。

  袁小姐:其实硬件环境只是一方面,我觉得俱乐部的成员聚集在一起更重要的是文化和精神层面的一种互动,很多高端的俱乐部最后都作散了,为什么?我觉得是他们的凝聚力不够,或者说他们的经营方针有偏差,很多商业的味道夹杂在里面,所以就做散了。我们文化领域讲究的是“以道交”,具备忘我的精神就会有长久的生命力。物以类聚,人以群分,观察一个人的品行很简单的一个办法就是你看他结交的是什么样的朋友,我们如果聚集在一个精神层面上,以一种平和客观的姿态对待事物,不要目光短浅,见利忘义,也许一个企业文化就会长久的存在下去。

  特米斯艺术馆王苗馆长:实际上运作一个艺术品种,不论是从画家、画商还是画廊的角度都存在一定的风险,我们当然不主张俱乐部的成员去做一些冲动性的消费,甚至是变卖自己的财产购买艺术品,他们也许就是特米斯的文化传播人,或是艺术品推荐者,鉴赏家,我们是以各种身份出现在俱乐部这个大家庭里的,我们运作的宗旨就是最大限度的减少客户和会员的风险度。有关风险共担的问题我想请民生银行的负责人马健红女士讲一下银行在这方面做出的努力。

  民生银行首体支行信用卡部负责人马健红女士:艺术品投资是社会发展到一定程度所诞生的一种高投入、高回报的投资项目。相对于地产业、股市来说,她的升值空间大,稳定性高,在国外大的商业财团都以投资收购艺术品作为聚财的主要项目。 民生银行一直在艺术品投资领域做出了很多贡献性的工作,也就是说我们要做第一个吃螃蟹的人,毕竟在国内大家对意识形态上的东西比较茫然,银行是比较程序化、机械化的一个运作机构,着手艺术品领域,对我们也是一个考验和新的课题。我们现在出台的一套方案就是客观全面的对客户所购买的艺术品进行评估,比如说特米斯艺术馆就有很多评估鉴赏方面的专家、学者,我们会以对客户负责的态度对待评估方面的工作,在具备一定资质的前提下为客户提供艺术品投资理财贷款业务,当然要有相应的抵押,在这种方式下,客户就可以同时拥有一件极具增值空间的艺术品,又不失去自己的固有财产。民生银行的工作就是为客户在艺术品的投资、理财上提供一种双赢的局面。

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